Khoá huấn luyện Hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp

2020 – Một năm đầy biến động và nhiều thách thức của nền Kinh tế Việt Nam

Theo các chuyên gia nhận định: Dịch COVID-19 đã giáng một đòn nặng nề vào nền kinh tế, ảnh hưởng ở tất cả mọi ngành nghề là điều không thể phủ nhận. Tuy nhiên, xét ở một góc độ tích cực, chính dịch COVID-19 lại đang thúc đẩy sự tái phát triển cơ sở hạ tầng, công nghệ và quy trình làm việc theo hướng mọi thứ chuyển sang mô hình online và công nghệ hóa, ép các doanh nghiệp phải chuyển đổi số mạnh mẽ hơn giai đoạn trước.

Chuyển đổi số không còn là câu chuyện riêng của doanh nghiệp mà đó là câu chuyện chung của cả đất nước. Đảng và Nhà nước luôn quán triệt tư tưởng và yêu cầu cần đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, đẩy mạnh nghiên cứu, chuyển giao, ứng dụng tiến bộ KHCN, đổi mới sáng tạo, nhất là những thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4, thực hiện chuyển đổi số quốc gia, phát triển kinh tế số, xã hội số, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả, sức cạnh tranh của nền kinh tế, huy động, phân bổ, sử dụng hiệu quả các nguồn lực, tạo động lực để phát triển nhanh và bền vững.

---

 Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu trên thế giới và Việt Nam cũng không nằm ngoài quy luật đó

Tuy nhiên, có một thực tế rằng hầu hết các Doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là Doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn đang mơ hồ về Chuyển đổi số:

• Nghe rất nhiều về chuyển đổi số nhưng không biết cụ thể chuyển đổi số là gì?
• Bạn đã hiểu về chuyển đổi số nhưng lại không có đủ nguồn lực để thực hiện?
• Băn khoăn liệu đội ngũ bên dưới có đủ năng lực để chuyển đổi số?
• Lo lắng nếu chuyển đổi số cho doanh nghiệp sẽ mất nhiều thời gian và tốn nguồn lực?
• Bạn lo lắng vì ngân sách dành cho chuyển đổi số quá lớn?
• Hấp tấp muốn chuyển đổi số thành công ngay và luôn?
• Kỳ vọng về khả năng “đại thành công” của chuyển đổi số? 

Và bạn đang mong muốn: 

• Thúc đẩy hiệu quả trong quản trị doanh nghiệp
• Tối ưu chi phí và nguồn lực doanh nghiệp
• Nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp
• Hoà nhập với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0
• Dẫn đầu tiên phong hành trình chuyển đổi số trong nền kinh tế
• Gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu trên sức mạnh công nghệ 

Kỹ thuật và chi phí là hai thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp đang phải đối mặt khi chuyển đổi số. Để doanh nghiệp chuyển đổi số thành công, cần phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa con người, phần mềm, hệ thống và công nghệ.

Tuy nhiên, hiện nay phần lớn doanh nghiệp nhỏ và vừa rất khó để có thể đầu tư nguồn lực tài chính, nhân lực cũng như ứng dụng công nghệ hiệu quả để chuyển đổi số.

Với nguồn lực hữu hạn, doanh nghiệp nhỏ và vừa bắt buộc phải kết nối xây dựng một cộng đồng để cùng nhau chuyển đổi số thành công. 

 Đó chính là lý do Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM) phối hợp cùng VERCO tổ chức Khoá huấn luyện: Hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp

Chương trình có những MODULE chính:

1. Chuẩn hóa hệ quy chiếu Tư duy về Chuyển đổi số

• Hiểu đúng về Chuyển đổi số. Phân biệt Chuyển đổi số, số hóa và công nghệ số
• Kinh tế số là gì và những thay đổi của Thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng
• Kinh tế số – cơ hội nào cho các loại hình Doanh nghiệp
• Chuyển đổi số và Những con số biết nói về thực trạng Chuyển đổi số của Doanh nghiệp Việt Nam
• Tầm quan trọng của Chuyển đổi số hướng đến phát triển bền vững
• Xu hướng chuyển đổi số Trong giai đoạn Covid 19
• Thay đổi Chiến lược trong kỷ nguyên số: Tập trung vào sự đồng hành giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược chuyển đổi số.
• Bước đi của những gã khổng lồ và bài học kinh nghiệm (TĐ Sơn Hà. FPT, VNPT, viettel,..)

2. Chiến lược Chuyển đối số trong bối cảnh bình thường mới

• Áp dụng SWOT Phân tích sức khỏe doanh nghiệp trong biến động của Kỷ nguyên số
• Hành trình Chuyển đổi số từ Doanh nghiệp quy mô nhỏ đến lớn – Bạn đang ở đâu?
• Phương pháp tiếp cận Chuyển đổi số và công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng
• Số hóa Quy trình và các công cụ hỗ trợ
• Định hướng chiến lược Make in Viet Nam
• Chuẩn bị nguồn lực cho Hành trình Chuyển đổi số
• Quản lý sự thay đổi của doanh nghiệp

3. Quản lý cơ hội đầu tư Chuyển đổi số

• Giải pháp Quản trị mục tiêu và vận hành Doanh nghiệp: Verco 24
• Giải pháp xây dựng văn phòng điện tử: E – Office
• Giải pháp quản trị khách hàng và hoạt động marketing: CRM, Automation Marketing
• Số hóa hoạt động đào tạo, huấn luyện nội bộ thông qua nền tảng Eschool, Ecoaching
• Giải pháp kết nối vốn Doanh nghiệp, các gói vay và đầu tư: Veriglending
• Xây dựng trang thương mại điện từ: Vercom

5. Trải nghiệm giải pháp số

• Nền tảng quản trị vận hành doanh nghiệp
• Nền tảng đào tạo nội bộ và huấn luyện trực tuyến
• Nền tảng quản trị khách hàng, marketing
• Nền tảng giải pháp về vốn và tài chính 

Chuyên gia đồng hành cùng Khoá huấn luyện: Ông Nguyễn Kim Hùng – Chuyên gia tài chính – tái cấu trúc doanh nghiệp

• Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM)
• Chủ tịch Kim Nam Group, tập đoàn kinh tế đa ngành với hệ sinh thái đa dạng gồm 12 công ty thành viên ứng với 12 lĩnh vực: khai thác khoáng sản, công nghệ, đầu tư, bất động sản, logistics, thực phẩm, truyền thông,…
• Đã đào tạo giảng dạy Public và Inhouse cho trên 10.000 học viên doanh nghiệp
• Là diễn giả chính trong nhiều diễn đàn lớn được tổ chức bởi Chính phủ, Bộ Ban ngành,…
• Tham gia Hội đồng tư vấn, tham mưu dự thảo các luật (Nghị định, Thông tư), Thông quan Viện, Hiệp hội
• Được đông đảo cộng đồng doanh nhân SMEs yêu mến và tin tưởng
• Cùng các học viên doanh nhân xây dựng Công ty công nghệ (VERIG LENDING và VERCO CONSULTANT)

Chính sách vé và Quyền lợi khách hàng