Khởi Sự Kinh Doanh

1. Giới Thiệu Chung

• Bạn có ý tưởng, muốn tự kinh doanh làm chủ, để thực hiện thì chưa biết bắt đầu từ đâu?
• Bạn từng kinh doanh thất bại, mơ hồ không biết rõ nguyên nhân hoặc biết nguyên nhân nhưng lúng túng trong giải pháp?
• Bạn từng và nghĩ giá như mình có thêm nhiều kiến thức – kinh nghiệm để không lãng phí thời gian và tiền bạc?
• Bạn từng góp vốn kinh doanh nhưng vẫn luôn hoài nghi về tương lai của dự án?
• Bạn đang vận hành một dự án kinh doanh bình thường, nhưng đi xa hơn, dài hơn là câu chuyện khiến bạn hằng đêm mất ngủ?
• Hay đơn giản bạn chỉ là muốn giải đáp câu hỏi liệu có bí mật nào đằng sau những câu chuyện khởi nghiệp thành công và những bài học từ sự thất bại?

2. Mục Tiêu Khóa Học

• Phát triển được ý tưởng kinh doanh. Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp
• Hoạch định chiến lược, Xây dựng chiến lược các cấp Công ty/Phòng ban
• Xây dựng tổ chức vận hành doanh nghiệp, số hóa doanh nghiệp thời kỳ chuyển đổi số
• Nắm được hành lang pháp lý, thư viên pháp luật cần thiết 
• Tạo sân chơi kết nối giao lưu, đối thoại với các doanh nhân thành đạt, những người đang giữ cương vị CEO để xem cách thức mà họ quản lý và điều hành doanh nghiệp như thế nào, bí quyết mà họ thành công là gì? Trên cơ sở đó, học viên sẽ rút ra cho mình những bài học bổ ích.

3. Đối Tượng Học Viên

• Nhân sự quản lý các Tổng công ty, Công ty trực thuộc
• Đội ngũ nhân sự quản lý cao cấp của các Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Đội ngũ doanh nhân trong các doanh nghiệp mong muốn bổ sung kiến thức và tư duy kinh doanh.
• Các học viên mong muốn hoặc có ý định tạo dựng một dự án kinh doanh cho riêng mình.
• Các học viên mới tạo dựng cơ sở kinh doanh muốn có thêm các kiến thức và kỹ năng để vận hành doanh nghiệp của mình một cách bài bản hơn

4. Thời lượng đào tạo

• Số bài online:…. bài
• Thời lượng: …. phút

5. Nội dung chương trình

Module 1: Đổi mới – Sáng tạo – Thương mại hóa ý tưởng KD

• Phân tích nội tại & xu thế thị trường Việt Nam và Thế Giới
• Tìm được thị trường ngách phù hợp với năng lực, nguồn lực bản thân Target chuẩn khách hàng, lựa chọn đúng sản phẩm
• Xây dựng chân dung doanh nghiệp 4.0. Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp. 

Workshop: Phân tích mô hình Kinh doanh Business Model Canvas, Phân tích SWOT và 1 số case study

Module 2: Hoạch định chiến lược

• Chiến lược cấp Công ty: 

+ Tại sao phải lập chiến lược cấp Công ty

+ Công cụ thẻ điểm cân bằng BSC để hoạch định chiến lược 

+  Bản đồ xương cá

+ Xác định các nguồn lực C.S.F, Phân bổ thướcđo KPI tương ứng 

+ Lập bản đồ chiến lược

• Chiến lược cấp kinh doanh:

+ Chiến lược sản phẩm , dịch vụ: Ma trận BCG (Chiến lược ngôi sao, con bò, dấu hỏi)

+ Ứng dụng Bộ sale kit, 5Ways

+ Chiến lược marketing & sale, thương hiệu

• Chiến lược cấp chức năng

+ Xây dựng kế hoạch, ma trận chức năng phòng ban, cá nhân

+ Xây dựng BSC-KPI cấp công ty/cấp chức năng/ cấp cá nhân

+ Xác định mục tiêu công việc

+ Lập kế hoạch công việc theo pp 5W1H2C5M

Workshop: Phân tích tổ chức thực tế và xây case study

Module 3: Quy trình vận hành Doanh nghiệp

• Xây dựng Chính sách, Quy chế công ty
• Định giá doanh nghiệp
• Xây dựng chân dung cổ dung 
• Số hóa hoạt động doanh nghiệp

Workshop: Phân tích tổ chức thực tế và xây case study

Module 4: Khung pháp lý và Thư viện pháp luật

6. Giảng Viên

Chuyên gia tài chính – tái cấu trúc Doanh Nghiệp: Nguyễn Kim Hùng