Thiết Lập Mục Tiêu Và Tạo Động Lực Cho Nhân Viên

1. Giới  thiệu chung: Mỗi nhân sự trong công ty đóng vai trò là một mắt xích quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển. Vậy làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên và thiết lập được những mục tiêu rõ ràng cho nhân viên có cơ hội đóng góp và phát triển cho doanh nghiệp. Tất cả sẽ có trong khóa học thiết lập mục tiêu và tạo động lực cho nhân viên.
2. Mục tiêu khóa học:

• Hiểu được vai trò quan trọng của việc tạo động lực làm việc cho nhân viên 
• Nắm được các biện pháp tạo động lực và lựa chọn biện pháp phù hợp để xây dựng môi trường làm việc tích cực, nâng cao năng suất làm việc của nhân viên
• Áp dụng mô hình mục tiêu SMART và hướng dẫn nhân viên thiết lập mục tiêu hiệu quả, từ đó tạo động lực làm việc cho nhân viên.

3. Đối tượng học viên

Quản lý cấp trung và và cấp cơ sở

4. Thời lượng đào tạo

Số bài online:…. bài

Thời lượng: …. phút

5. Nội dung chương trình

Module 1: Vai trò của tạo động lực và những biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên ( The Role of Motivation and Top Tips for Motivating Staff)

Exe 1: The Roleof Motivation and Top Tips for Motivating Staff

Bài 2: Vai trò của tạo động lực và những biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Module 2 : Tầm quan trọng của mục tiêu và mối quan hệ giữa thiết lập mục tiêu và động lực làm việc ( Importance of Goals and How Goals Affect Motivation )

Exe 3: Importance of Goals and How Goals Affect Motivation

Bài 4: Tầm quan trọng của mục tiêu và mối quan hệ giữa thiết lập mục tiêu và động lực làm việc

Module 3 : Mô hình thiết lập mục tiêu ( Goal – Setting Theory )

Exe 5: Goal – Setting Theory

Bài 6: Mô hình thiết lập mục tiêu

Module 4 : Thiết lập mục tiêu SMART ( Setting SMART Goals )

Exe 7: Setting SMART Goals

Bài 8: Thiết lập mục tiêu SMART

Tổng kết khóa học

6. Giảng viên 

Christina M.E. Dodd – Cố vấn doanh nghiệp