Lãnh Đạo Và Quản Trị Sự Thay Đổi

1. Giới  thiệu chung:
   “Thay đổi, giống như tia nắng, vừa có thể là bạn vừa có thể là thù, là lời chúc phúc hay lời nguyền rủa, là ánh bình minh hay bóng hoàng hôn” – William Arthur Ward
   Trong quá trình phát triển của xã hội, tất cả các Doanh nghiệp luôn luôn thay đổi cả về cơ cấu tổ chức, nhân sự, hợp tác cũng như sản phẩm, áp dụng công nghệ, sáng tạo. Nhưng làm thế nào để đưa ra những chiến lược và phương pháp quản lý phù hợp với những thay đổi đang diễn ra và củng cố, duy trì sự thay đổi theo chiều hướng tích cực có lợi cho Doanh nghiệp? Đó không phải là một sứ mệnh đơn giản với các nhà quản lý.
   Chương trình huấn luyện “LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI” của VEREDU sẽ giúp cho học viên hệ thống hóa và nâng cao kiến thức, kỹ năng cũng như kinh nghiệm cần thiết về quản lý sự thay đổi trong tổ chức, áp dụng vào thực tế của Doanh nghiệp, giúp các Doanh nghiệp luôn chủ động với sự thay đổi và phát triển bền vững.
2. Mục tiêu khóa học:

• Nhận thức đúng về sự thay đổi và vai trò quản trị sự thay đổi đối với sự phát triển của tổ chức, nắm được những nguyên nhân dẫn đến thành công và thất bại khi thay đổi
• Nắm được các phương pháp, công cụ quản trị thích hợp để có các chiến lược thay đổi ,đón đầu xu thế thành công;
• Biết cách thu hút, động viên cấp dưới tham gia quá trình thay đổi, tích cực cải thiện không ngừng 

3. Đối tượng học viên

Lãnh đạo các tổ chức, doanh nghiệp 

4. Thời lượng đào tạo

Số bài online:…. bài

Thời lượng: …. phút

5. Nội dung chương trình

Module 1 : Tổng quan chung về sự thay đổi và các phản ứng trước sự thay đổi (Overall Change Framwork and Responding to Change)

Exe 1: Overall Change Framwork and Responding to Change -Engsub

Bài 2: Tổng quan chung về sự thay đổi và các phản ứng trước sự thay đổi – Vietsub

 

Module 2: Sự đối phó với thay đổi và các nguyên nhân dẫn đến thay đổi thất bại (How People deal with change and Why Change Fails)

Exe 3: How People deal with change and Why Change Fails – Engsub

Bài 4: Sự đối phó với thay đổi và các nguyên nhân dẫn đến thay đổi thất bại – Vietsub

Module 3: Các chiến lược giảm thiểu sự kháng cự thay đổi và lý thuyết Nudge (Strategies for Minimizing Resistance to Change and the Nudge Theory)

Exe 5: Strategies for Minimizing Resistance to Change and the Nudge Theory – Englishsub

Bài 6: Các chiến lược giảm thiểu sự kháng cự thay đổi và lý thuyết Nudge – Vietsub

Module 4: Mô hình quản trị thay đổi ADKAR và John Kotter

Exe 7: Mô hình quản trị thay đổi ADKAR và JohnKotter – Engsub

Bài 8: Mô hình quản trị thay đổi ADKAR và JohnKotter – Vietsub

Module 5: Bí quyết tổ chức, thực hiện thay đổi thành công (Critical guidelines for implementation of change)

Exe 9: Critical guide lines forim plementation of change Engsub

Bài 10: Bí quyết tổ chức, thực hiện thay đổi thành công – Vietsub 

Tổng kết khóa học

6. Giảng viên 

Christina M.E. Dodd – Cố vấn doanh nghiệp